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【奋进“十四五” 】法学院:以“三步走”谋“十四五”规划落地

作者:法学院 文章来源:法学院 更新时间:2022-03-10

  2021年是我校发展史上非常不平凡的一年,是我校发展史上转折年。学校第五次党代会,以立德树人为根本任务,以改革创新为根本动力,强化“一个根本”,聚力“两大突破”,深化“三大融合”,夯实“四大保障”,实施“九大工程”,确立了创建国内知名、特色鲜明的一流区域高水平应用型大学的目标定位。在此方向、目标、措施指引下,学校制定“十四五”发展规划,对未来五年我校发展的总体规划进行了科学设计。

  作为聊城大学一个发展时间较短、积累比较薄弱的学院,法学院紧跟学校步伐,顺势而为,乘势而上,积极谋划学院“十四五”发展的美好未来。

  第一步:起草一个好规划。按照学校总体要求和部署,法学院(知识产权学院)积极行动,统筹谋划,在院内、院外进行广泛而深入的调研。特别是以“说出心里话,发展靠大家”为主旨对学院教师进行全员“2+1”谈心谈话活动,深入了解每一位教师的发展设想、面临的困难。谈心谈话完毕后,在学院全体教师中进行了关于高水平应用型大学的讨论。在此基础上起草了《法学院“十四五”事业发展规划》(草案)从而完成了“十四五”规划工作的第一步。

  第二步:组合七个强团队。规划再好,还需要落实到人;要落实到人,必须依靠相对稳定的基层组织。学院对“十四五”规划草案征求意见的过程中,有意识地按照系和教研室进行,希望通过系教研室的组织,谋取若干方向的分解和认同。通过这种方式,学院按照教师发展兴趣和基础,将现有教学科研人员归并了五大科研团队:公益慈善法团队、地方立法团队、刑事法治团队、民商法团队以及乡村法治团队和法学系、知识产权系。从而将科研任务分解到五大团队,将教学任务分解到两个系。 任务分解是由团队负责人和系主任提出后,进一步征求团队人员意见,取得共识,从而完成了“十四五”规划工作的第二步。

  第三步:压实团队,以硬责任落实硬任务。为了克服教师麻痹思想,做到心中牢记规划任务,法学院制作了法学院“十四五”科研发展规划任务分解展板、教学任务分解展板,挂到学院醒目位置;同时制作了五个团队科研任务分解小展板,分别挂到每一个团队办公室。通过以上措施,目的在于时时提醒每一位负责人、每一位成员,恒念团队任务,坚守初心使命,奋发有为,投身到学院“十四五”事业发展中。对于完成任务较好者,学院也拟定了考核奖励办法,结合学院年终绩效分配,拟设立教学、科研特别贡献奖,进行嘉奖,做到约束和激励相结合。

  雄关迈步真如铁,而今迈步从头越。法学院正视自身基础和积累的薄弱现状,立足于学校发展大势和省情国情,以立竿见影的紧迫感,谋静待花开之理想,从而助成聊城大学的新跨越。

(审核 季昌伟)

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